El recuerdo de este gran Amigo, me lleva a reflexionar cuanto de lo sucedido puede haber estado en mis manos, puede ser culpa de la ignorancia de mis padres, de la ignorancia colectiva y carencia de responsabilidad social.

Por ello creo que lo más sensato es ser responsable conmigo mismo y la sociedad, en mi esta la responsabilidad de los años que se avecinan, y con un voto responsable contribuyo a que esto no vuelva a suceder! Vote por el que desee, pero haga parte de las decisiones importantes de nuestro entorno!

En el Alma mi Gordo!

Carta Abierta a los Accionistas de COLOMBIA INC.

Bogotá 09 de Abril de 2010

Supongamos que cada colombiano es un accionista de una gran empresa llamada COLOMBIA INC. En este momento hay dos opciones para dirigir la compañía, está Juan Santos y Antanas Mockus. Juan Santos goza del éxito del gerente anterior que hizo una buena gestión en la seguridad, sin embargo fue desastroza en las relaciones públicas. Y Antanas Mockus es un gerente nuevo, con mucho talento y bastante potencial que tiene un background envidiable por el cual es llamado “The Golden Boy”, en su anterior empresa BOGOTA INC; logró avances increibles del cual incluso nunca creyeron fuera posible en tan poco tiempo. Cambiar toda la cultura corporativa de una organización de más de 7 millones de personas sin incrementar el presupuesto y con pensamiento estratégico.

Como accionistas de COLOMBIA INC, debemos ser concientes que la decisión que tomemos nos afectará muy probablemente por los próximos 8 años por lo tanto debemos tomar la mejor decisión a la hora de elegir el gerente de esta grandiosa empresa. Juan Santos tiene como propuesta consolidar la seguridad democratica que el gerente anterior implantó, algo que realmente según analistas, no requiere mucho de gestión ya que lo unico que se debe hacer es seguir solicitando dinero a los EEUU y para eso no es necesario ser gerente. Un buen canciller y embajador lo puede lograr.

Antanas Mockus desea optimizar los recursos de la empresa, disminuyendo gastos innecesarios para reinvertirlos en otros sectores más necesitados, además desea implantar un sistema de educación e investigación que permita a la empresa ser más productiva, eficiente y competitiva en el mercado mundial. Juan Santos y el gerente anterior a pesar de que lograron grandes cambios en la seguridad interna de la empresa no puediron superar una crisis de relaciones públicas que lleva hoy más de 3 años que aqueja gravemente nuestra compañía y ha incrementado a más de 3 millones de accionistas que no reciben increso alguno por ser parte de COLOMBIA INC.

Las acciones del gerente anterior hicieron que las relaciones con otros mercados como el Venezolano y el Ecuatoriano se fueran al piso y la empresa haya acumulado pérdidas por más de $15.000 millones de dólares hasta la fecha. Han pasado 3 años y el gerente saliente no pudo solucionar este tema. La Alerta que se lanza por la junta directiva de COLOMBIA INC. tiene que ver con que el principal actor que originó el conflicto puede ser el gerente de nuestra empresa y si logra posicionarse en ese cargo tendriamos que olvidarnos de los mercados Venezolano y Ecuatoriano por los próximos 8 años, lo que implicaría según estimaciones de especialistas en comercio exterior, pérdidas por más de $150.000 millones de dólares.

Para hacernos una idea de la cantidad de dinero que dejaríamos de recibir determinemos hasta donde alcanzarían $150.000 Millones de Dólares:

1. Se podrían hacer los Juegos Olimpicos en Bogotá en el 2020 y en Medellín en el 2024 con un costo de $30.000 Millones
2. Podríamos hacer un tren de alta velocidad desde Bogotá a Barranquilla por un costo de $30.000 Millones de Dólares
3. Nuestra selección de fútbol podría luchar el campeonato Mundial de la FIFA al organizarlo en el 2018 con un costo de $15.000 millones de dólares y si no lo ganamos podríamos organizar otro en el 2022 con otros $15.000 Millones de dólares
4. Podríamos construir 2 centrales nucleares para producir electricidad y asegurar nuestro futuro energético sin depender de las lluvias y al mismo tiempo recibir grandes ingresos por venta de electricidad a Ecuador, Perú, Panamá y Venezuela. Esto por un valor de $7.000 Millones de Dólares.
5. Podríamos construir toda una industria aeroespacial y colaborar con el desarrollo de un módulo para la estación espacial internacional que llevaría a los primeros astronautas Colombianos al espacio, uniendo al país bajo una causa, mejorando el orgullo de ser Colombianos y convirtiéndonos en una potencia Global. Costo $8.000 Millones de Dólares.
6. Podríamos construir una red de 500 centros de investigación en Bio genetica y desarrollo de nuevas tecnologías de software que convierta el país en líder en esos sectores a nivel mundial y en el desarrollo de invenciones por parte de científicos Colombianos. Costo $15.000 Millones de dólares.
7. Con $20.000 Millones de dólares podríamos construir 133.333 Casas de interés social para entregar hogar a los más pobres del país y apoyarlos para que trabajaran construyéndolas ellos mismos, inyectando así a la economía nacional un dinamismo nunca antes visto en la historia de esta nación.
8. Mejoraríamos la malla vial del país con super autopistas de 8 carriles a lo largo de la geografía Colombiana para mejorar la productividad y conectar el campo con los centros de distribución y exportación. Valor $7.000 Millones de Dólares
9. Aún quedan un par de miles de millones de dólares pero la idea no es despilfarrar sino encontrarle una utilidad real como Mockus lo hizo con el dinero de la campaña.

Por otro lado, si elegimos a Juan Santos muy probablemente tendremos que conseguir más recursos y solicitar créditos externos para gastar en defensa y apoyo militar los cuales son temas que no hacen parte de nuestro “core” o nucleo de negocio. Esto, podría generar mayores pásivos para la empresa que luego serán mucho más dificiles de pagar teniendo en cuenta que nuestras deudas rondan los $50.000 millones de dólares. Recordemos que nuestro negocio son las ventas de productos y servicios a los mercados internos y externos para de esta manera lograr bienestar social y ecónomico.

Si tuvieramos una industria militar como los EEUU, Francia o Rusia, bienvenida las guerras ya que eso nos traería mayores ingresos; sin embargo nuestro negocio es la agricultura, bienes de capital y servicios de valor agregado y para ello necesitamos todos los mercados posibles y sobre todo en los que tenemos ventajas comparativas como sucede con Venezuela y Ecuador. Analisis externos han evidenciado que empresas como COREA DEL NORTE S.A. invierte anualmente más de $5.000 millones de dólares en equipos de seguridad que realmente no tienen una utilidad práctica y por el contrario la empresa a pesar de ser protagonista a nivel mundial en gastos de seguridad militar está en el puesto 89 en rentabilidad economíca. En contraste con empresas como JAPON INC que no posee un solo soldado y es la tercera economía del planeta.

CONCLUSIONES

Agradecemos la gestión del gerente saliente, es muy buena en diferentes sectores pero ahora debemos enfocarnos en otros aspectos sumamente importantes que desembocarán en un mayor bienestar economico y social para los accionistas de la empresa.

Antanas Mockus ha demostrado que posee una capacidad de mediación y solución de conflictos impresionante como lo hizó en su empresa anterior BOGOTA INC. Estamos seguros que podrá realizar alianzas estrátegicas con los gerentes de VENEZUELA S.A. y ECUADOR S.A. De antemano sabemos que estas gerencias no quieren saber nada de Juan Santos y en este momento debemos ser prácticos y pensar en el futuro de la mayoría y por tanto sería un error estratégico nombrar a Juan Santos como gerente.

Por otro lado Antanas Mockus posee un alto nivel acádemico que permite evidenciar que está mejor preparado para dirigir esta empresa, a diferencia de los demás postulantes que nunca han sido elegidos por votación en alguna junta directiva, siempre han trabajado en la empresa por recomendación o palanca. Lo que realmente necesitamos en este momento es reducir gastos, optimizar los recursos y capacitar a nuestros trabajadores para producir más y por tanto generar un mayor beneficio social y ecónomico a todos nuestros accionistas.

Los gastos por temás de corrupcion se siguen presentando en COLOMBIA INC, el despilfarro, la pérdida de recursos, el desvío de los mismos y los continuos escandalos de las directivas que se relacionan con entrega de dineros públicos para particulares evidencian que debemos buscar un cambio. Adicionalmente es bastante alentador saber que se ha vinculado al equipo de Antanas Mockus el señor Sergio Fajardo, un gran elemento para la empresa del futuro que necesitamos en este momento.

Sergio Fajardo también se destacó de manera impresionante cuando dirigió una de las “papas calientes” de nuestra organización. MEDELLIN S.A. Una  empresa que sufría de grandes problemas en seguridad, educación y cobertura social pero que fueron muy bien manejados por Sergio Fajardo. Adicionalmente esta compañía poseía un estigma que evitaba que se invirtiera en ella por miedo a muchos factores pero Fajardo logró darle la vuelta desde la dirección ejecutiva y logró cambiar drásticamente la ciudad. Estamos seguros que la incorporación del plan gerencial de Sergio Fajardo al de Antanas Mockus solamente traerá grandes beneficios para nuestra empresa y sus accionistas.

Para finalizar me gustaría decir que la decisión de elegir un gran gerente para COLOMBIA INC. No es un Juego. El futuro de nuestra organización está en nuestras manos.

Atentamente,
un Accionista comprometido con el futuro de la empresa.

Sumado a lo anterior  y agregándole la frase que un amigo dejo en el Blog la semana pasada “La vida no se mide por el número de veces que respiras, sino por el número de veces que te quita el aliento” – William Walllace, me encamine a buscar esos momentos, instantes que me quiten el aliento, que me hagan reflexionar del que soy capaz y cada vez me vuelvan a recargar de energía  y querer mirar más adelante.

No se cuantos de los lectores alguna vez en su vida hayan preferido conservar la seguridad cargada de una insatisfacción constante, y a lo mejor dejan que este miedo atropelle su consciencia. Y aquí veo yo que la causa tal vez se deba al no valorar y saber lo que son como personas y profesionales.

En mi caso he decidido decirme la verdad, ser sincero con mi consciencia y con mis pasiones, así que acá me encuentro, encaminado en un andar un poco aleatorio, pues los clientes, los negocios y la sociedad es un poco incierta, pero si estoy seguro de querer hacer todo lo posible por disminuir los riesgos, y asumir que fracasar seria no intentarlo.

http://www.antojocultural.com

De este grandioso año, me llevo algo en lo cual exalto constantemente a las mujeres por ser tan perfectas y exigentes en ello, “El Diablo esta en los detalles“, y allí hay un gran secreto que puede determinar en que se convierte en importante y que no.

A las mujeres gracias por ello de ahondar en los detalles(recomiendo hacer lo mejor por no perder esta capacidad 3 días al mes), y a nosotros, nos recomiendo ser más suspicaces y sensibles para identificar donde está la clave de tantas situaciones que en el diario vivir nos suceden. El más mínimo detalle influye y se convierte en factor crítico de éxito para un excelente resultado de las circunstancias.

Este año ha estado cargado de varios altibajos, varias situaciones que han impactado fuertemente mi forma de ser y ver el mundo.

Empiezo en Riosucio de fiesta con algunos nuevos amigos, continuo por la experiencia laboral en Campus Virtual como líder de un equipo, estar en el equipo administrativo de CV, el ensayo para el SABF, consultor de E-Learning en U Tolima, pertenecer al Equipo de trabajo para el CIE, ver nacer PowerTeamDevelopers, pertenecer a la EB09, estar al frente de AIESEC Manizales, Liderar un gran equipo, el IM Team Manizales con todos los altibajos vividos, al equipo de trabajo del CEDUM, la primera alianza estratégica de Estrativa-Padjam, involucrado en el equipo de Mayo, en el grupoempresarial-IT y ahora Estrativa y su AntojoCultural; a todo lo anterior, a mis amigos y amigas, y a todos aquellos que están involucrados en mis vivencias de 2009;

Les deseo una Feliz Navidad a todos, y Mil y un (1001) Éxitos para los años venideros, la segunda década del siglo.

Que la Sabiduría nos invada, y la fortaleza y Energía colme nuestras acciones.

Mauricio Agudelo desde el 24 de Diciembre de 2009.

La pasión es el algo que nuestro cuerpo manifiesta al momento de disfrutar absurdamente de algo que goza, que le gusta, que le encanta, que se siente adentro y tan solo se refleja en toda nuestra expresión corporal.

Acá un poco de pasión para que disfrutemos de quien no solo hace una comida, sino que vive toda una experiencia, para mi es un verdadero reflejo de pasión; como dice Diomedes Diaz “si te inspira ser zapatero, solo quiero que seas el mejor, porque de nada sirve el doctor que es el ejemplo malo del pueblo”

Posted in Pasión ]]> http://magudelo62.wordpress.com/2009/08/04/disfrutando-de-la-pasion/feed/ 1 magudelo http://magudelo62.wordpress.com/2009/06/19/soy-de-aire/ http://magudelo62.wordpress.com/2009/06/19/soy-de-aire/#comments Fri, 19 Jun 2009 14:27:07 +0000 magudelo62 http://magudelo62.wordpress.com/?p=104 ]]> Gracias a un buen amigo y maestro de experiencias y profesión, he llegado a esta excelente página, un espacio ideal para que cada uno pueda manifestar sus más profundos sentimientos y emociones.

No se pierdan la oportunidad de volar un rato en este excelente espacio y ante todo, espero te sirva de inspiración y motivación para lograr lo que deseas.

Hoy Mauricio Agudelo ha pintado una canción Una hecha de aire y de agua. De muchos y de pocos. Y como no, de bonitas palabras.Puedes ver su obra aquí. “Es un gran vuelo de emociones, de energia, de sentimientos, de expresion, de mostrar que eres. solo vuela, se aire y logra lo que quieres” Y tú, ¿hace cuánto que no pintas el aire con un pincel? Crea tu interpretación musical aquí. © Sony Music Entertainment España, 2009

Por todo lo anterior y como lo plasma el siguiente artículo, la revolución tecnológica y social demanda nuevas prácticas organizacionales y administrativas más dinámicas enfocadas  a una apertura donde seamos conscientes que “Nadie sabe más que todos juntos”.

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¿Qué valores traen los tiempos?

El primordial es que, hasta hoy, cargo y pericia técnica raramente coincidían: el jefe no era el que más sabía, sino el que ocupaba el cargo que controlaba esa información.

¿Qué se necesita para llegar a ser jefe? …

¡Que te nombren!

Exacto, pero eso era antes: hoy la tecnología hace demasiado evidente que el nombramiento no basta. Esa nueva transparencia no permite mantener el modelo vertical de control centralizado de la organización.

Quien está en el secreto aún manda.

Ya no, porque toda la información está ahí, en Google, en la red y en sus miles de posibilidades de obtenerla.

¿Y si quien manda sabe guardar el dato? ¿De verdad cree que puede? Hace unos años, por ejemplo, la mera posibilidad de poder comunicar algo a todos estaba reservada únicamente a los cargos.

…

Blog fuente

En su obra Himanen plantea que:

“En el centro de nuestra era tecnológica se hayan unas personas que se autodenominan hackers. Se definen a sí mismos como personas que se dedican a programar de manera apasionada y creen que es un deber para ellos compartir la información y elaborar software libre. No hay que confundirlos con los crackers, los usuarios destructivos cuyo objetivo es el de crear virus e introducirse en otros sistemas: un hacker es un experto o un entusiasta de cualquier tipo que puede dedicarse o no a la informática. “

Blog Fuente con el articulo

Invito a los lectores a ser los Hacker de su vida, que en algunas ocasiones parecemos ser crackers con nuestro cuerpo, mente y alma. (Dejando claro que yo tampoco me salvo de ser cracker en algunos aspectos de mi vida)